Ce qui existe.
Vos usages et votre environnement sont le point de départ. Nous identifions les équipements et les outils à conserver, à adapter ou à renouveler.
[ ASM3I / QUI NOUS SOMMES ]
Asset Solutions
Management IT.
Nous relions les technologies, leur financement et les services qui les accompagnent. Pour construire un projet à partir de vos usages, avec une vue d’ensemble.
Découvrir notre rôleLes expertises se relient. Le projet prend forme.
[ NOTRE RÔLE ]
Donner une cohérence
aux choix techniques.
Dans une entreprise, les besoins ne s’arrêtent pas aux limites d’un produit. Un poste de travail dépend du réseau, des accès et des logiciels. Un projet de bâtiment peut relier pilotage, sûreté et information.
ASM3I étudie ces liens. Nous partons des usages et des contraintes pour composer les équipements et les services, puis préparer leur financement en leasing.
Notre rôle : rendre le projet lisible, préciser ce qui est retenu et organiser les prochaines étapes avec les interlocuteurs concernés.
[ UN NOM, UN FIL CONDUCTEUR ]
Quatre mots.
Une même manière de penser.
ASM3I signifie Asset Solutions Management IT. Ces mots relient les moyens, les fonctions, la gestion et les technologies qui composent un projet.
- Asset
Les moyens de votre activité.
Les équipements prennent leur valeur dans les usages qu’ils rendent possibles. Postes de travail, réseau, impression, sûreté ou bâtiment : nous étudions les moyens dont votre environnement a besoin.
- Solutions
Les fonctions à associer.
Une réponse se construit avec les bons éléments et les bons liens. Nous précisons les équipements, les logiciels et les interfaces à réunir, en tenant compte de l’existant et des contraintes du projet.
- Management
La vie du projet.
Choisir une solution, c’est aussi préparer sa mise en place et la suite. Le financement, le déploiement, la prise en main et les services de suivi sont définis dans le périmètre retenu.
- IT
Le fil technique.
Les outils numériques relient les équipes, les informations et les équipements. Ce fil traverse nos univers et permet d’étudier un projet dans son ensemble, de l’infrastructure à la gestion du bâtiment.
[ NOS REPÈRES ]
Mettre les choix au clair.
Préparer la suite.
Un projet se décide sur un périmètre compris. Voici les trois dimensions que nous mettons en regard avec vous.
Ce qui est proposé.
La proposition décrit les éléments retenus, leurs fonctions, les services et les conditions de financement. Les responsabilités et les engagements sont précisés pour que vous puissiez examiner le projet.
Ce qui vient ensuite.
La mise en service, l’accompagnement et les échéances se préparent avec les prestations retenues. Les possibilités d’évolution sont étudiées selon les besoins et les conditions applicables.
[ NOS VALEURS, CÔTÉ CLIENT ]
Votre intérêt
comme point de départ.
Choisir des technologies engage vos équipes, votre organisation et votre budget. Nos repères servent à rendre ces choix plus simples à comprendre et à préparer.
Écoute
Vos équipes, vos usages et vos contraintes sont le point de départ. Nous précisons ce qui vous serait utile avant de composer la réponse.
Clarté
Vous disposez d’une proposition lisible : solutions retenues, services, conditions et responsabilités. Les choix sont expliqués pour éclairer votre décision.
Justesse
Votre existant, vos priorités et votre budget guident l’étude. Nous recherchons un périmètre utile, dimensionné pour les besoins que vous souhaitez couvrir.
Continuité
Votre projet se pense au-delà de la mise en service : prise en main, prestations de suivi et échéances sont préparées selon les engagements retenus.
[ VOTRE PROCHAINE ÉTAPE ]
Partons de ce qui
vous serait utile.
Une priorité, un site à faire évoluer ou plusieurs sujets à relier : présentons les besoins et les éléments à étudier.
Présenter mon projet